战略合作
COOPERATION
合作客户：
在传统的工程管理模式下，由于各方利益目标的不同，经常会形成相互对立的状况。建设项目依赖于若干相互联系的不同级别的各方的整合长期合作、互利互信、互相尊重、资源共享、共担风险，建立长期、稳定、全面的深层次、多领域的战略合作关系才能使双方在工程施工质量、工期、文明施工、成本控制等各个方面的合作能够达到预期目标。
供应商：
我们致力于与供应商建立和维持长久紧密的合作关系，着眼于长期的共同发展，建立一种以合作和信任为基础的战略合作伙伴关系，在项目运作中可以使采购管理，全面预算，成本控制等分项有效执行，使工程项目以最合理的成本向建设单位传递最优的经济价值，进而提高整个项目运作的价值增值能力，以增强企业竞争力。
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